Herausforderung des Kunden
Nicht optimierte Schnittstellen-Anbindung
Ressourcenknappheit
STRANGE Vorgehen
Analyse der technischen und fachlichen Anforderungen und Schnittstellen
Analyse, Dokumentation und Optimierung der End-to-End-Prozesse
Durchführung interaktiver Workshops zur Prozess-Analyse
Unterstützung im Freigabe- und Abnahme-Prozess von Ergebnistypen
Laufende Analyse und Priorisierung der Verbesserungsmöglichkeiten
Konzeptions-Design
Entwicklung von Management-Vorlagen
Kernergebnisse
Einführung der workflow-gestützten End-to-End-Prozesse innerhalb des geforderten Zeitfensters, des Budgets und der Qualität
Betriebsübergabe
Mehrwert durch STRANGE
Transparente und konstruktive Abnahme der technischen Konzeption
Laufende Analyse und Periodisierung von Verbesserungsmöglichkeiten
Effektive und effiziente Umsetzung der Digitalisierungsprozesse mit Berücksichtigung der Architektur-Landschaft
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